VeMMA Snow 世界財富之家

歡迎光臨 美商維瑪 VEMMA 在家工作網路創業 自動跟進系統~你想加盟創業嗎? 你準備好了嗎? 想改變你的生活嗎?
還在尋找機會的朋友們，只要您具備下列條件，我們團隊會協助您經營自己的網路事業，讓您邊上班邊創業 step by step ，累積自己的被動收入，2-5 年即可享受自由生活，真正對自己有保障！

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你選擇掌握這次的商機，還是再次錯過致富的機會

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先了解評估!!
再決定 "他" 是不是你要的網路事業。

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太陽光大、父母恩大、君子量大 、小人氣大。
1. 口說好話、心想好意、身行好事。
2. 原諒別人就是善待自己。
3. 成功是優點的發揮，失敗是缺點的累積。
4. 不要小看自己，因為人有無限的可能。
5. 手心向下是助人，手心向上是求人；助人快樂，求人痛苦。
6. 多做多得，少做多失。
7. 甘願做、歡喜受。
8. 心中常存善解、包容、感恩、知足、惜福。
9. 做該做的事是智慧，做不該做的事是愚痴。
10. 脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

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續上一編的Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理，今天，我要和大家分享《富爸爸財務自由之路》書中講的幾種經常使用的商業系統（第四章）：
1)傳統的由企業主B創辦的C型企業創辦一個系統

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不景氣的社會，一定會淘汰不爭氣的人。如何不被淘汰，只要你不在這八種人之內。
假如不幸你在其中，那就趕緊提升來學習

1、八小時之外（下班後）不學習的人

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羅伯特•清崎 (Robert Kiyosaki) - 全球暢銷書《富爸爸、窮爸爸》（Rich Dad Poor Dad）作者。他是一位全球知名的企業家、投資家和財商教育專家。
羅伯特•清崎在他的《富爸爸窮爸爸》系列書當中提出了四個象限的概念，深刻闡明了未來機會所在的方向。
以下是書中提到的ESBI象限原理，說這世上一共有四種人：

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經營vemma的成本是多少?(阿議分享)
今天想要去印名片，才猛然發覺經營vemma的成本幾乎等於「零」
為什麼我會這樣覺得呢? 實際的店面跟公司我有開過幾間，從店面的押金開始，招牌、整璜、生財器具、人事、金額大至幾十萬小至幾十元，店還沒正式營業，一連串的資金就流出了，辛辛苦苦張羅好了，開始打廣告、做促銷、又是一筆筆的資金流出，在這些做完後，還不保證一定會賺錢，而且做生意不如外界所想的比較自由，因為"捨不得休息"，休一天就是少賺一天，所以再累都捨不得休息，又有人說不用看老闆臉色，可是變成要看客人臉色XD，但也不是說完全沒有優點啦，我覺得開店的好處是會比較積極去"賺自已想要的錢"，而不是得過且過的駝鳥心態。
我發現一個現象，如果跟人聊天，你問他是否喜歡颱風天放假，如果是的話，他十之八九是上班族，如果不是的話，那他應該是做生意的居多...哈哈....，因為我就是這樣，做上班族時喜歡放假，自已開店做生意就討厭放假...^^"
話說回來，我現在看人家開店，有時會看的心驚膽跳，因為一切用好了，金額少的幾萬元，大的幾百萬，可是有些甚至不到半年就收店了，那這些錢有賺回來嗎?肯定沒有!!而這些有可能是他的畢生積蓄，等於他的人生又要重頭來過。
不止是實際的店面、公司，傳統的組織行銷，經營成本也不遑多讓，我是都沒接觸到要進貨幾十萬的公司(好險)，不過光是大大小小的課程訓練、會議，就浪費我許多的時間跟金錢，好不容易找到人去聽說明會，聽完後再約出來喝個咖啡(咖啡錢誰出呢?當然是我了)，那後來有加入嗎?沒有!!那這些時間跟金錢是不是又浪費掉了，現在想想真的是很不合乎經濟效益，又沒效率，一個月總合起來，所花費的金錢不止超過1萬，還沒算在路上跑來跑去所浪費的時間。
我還有跟朋友合夥開一間小型的組織行銷公司的實體展示店面，用一用也花了3.40萬，面紙(一次就10箱，金額忘了多少，應該差不多也要2.3萬)，發傳單(也是叫廣告公司派報，也花差不多約1.2萬)，登報紙，網路廣告，加起來7.8萬跑不掉，如果還把自已的工資算進去，開了半年，入不敷出，總共賠了超過60萬，花時間又花精力，結果到頭來是這樣，真是令人欲苦無淚，
經營vemma，一盒就能啟動正式會員，上網就可以開始經營事業，系統又會自動幫我們篩選有意願的人，在家跟有意願的人連絡溝通，這是多美好的事啊^^
在家穿著藍白拖，穿著睡衣穿著短褲，打開電腦上網就可以跟夥伴溝通、宣傳。
所以現在遇到vemma，真是覺得很辛福，還有一點覺得真的接觸的太晚了。
你覺得用3300照顧家人的健康加入正式會員會很貴嗎?
我....真的覺得很便宜!!

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一：沉穩
（1）不要隨便顯露你的情緒。
（2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。
（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
二：細心
（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三：膽識
（1）不要常用缺乏自信的詞句
（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
（5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
（5）任何成果和成就都應和別人分享。
（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。
五：誠信
（1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
（3）針對客戶提出的“不誠信"問題，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德"的手段。
（5）耍弄小聰明，要不得！
（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
六：擔當
（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動
（4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。
（5）對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。
（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔
成大事的九種手段：
1、敢於決斷－－克服猶豫不定的習性
很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。
2、挑戰弱點－－徹底改變自己的缺陷
人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變；能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者！
3、突破困境－－從失敗中撮成功的資本
人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖，而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。
4、抓住機遇－－善於選擇、善於創造
機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。
5、發揮強項－－做自己最擅長的事情
一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品；成大事者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。
6、調整心態－－切忌讓情緒傷害自己
心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成大事者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的亮光。
7、立即行動－－只說不做，徒勞無益
一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生；成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。
8、善於交往－－巧妙利用人力資源
一個人不懂得交往，必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。
9、重新規劃－－站到更高的起點上
人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足于小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。
可以講任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影！

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組織循環獎金的收入 是所有會員總合 包含自己直推會員 上線安置下來的會員 以及你無限代下線發展的會員
以循環獎金來說 假設最低每位會員每個月重消1盒計算(重消=重覆消費)
左邊無限代累積9位正式會員
右邊無限代累積9位正式會員
你每個月光這項收入是2000元(2循環)
以此類推
左邊無限代累積90位正式會員
右邊無限代累積90位正式會員
你每個月光這項收入是2萬元(20循環)
左邊無限代累積900位正式會員
右邊無限代累積900位正式會員
你每個月光這項收入是20萬元(200循環)
左邊無限代累積9000位正式會員
右邊無限代累積9000位正式會員
你每個月光這項收入是200萬元(200循環)
當你累積到的時候
你一樣每個月消費1-2盒保持健康 每就能月領200萬 感覺如何?
當你每個月不用工作都可以領200萬時 你會想過什麼樣的生活?
重點是這18000位會員 不是一個人找的喔 是所有無限代組織的累積加總
選立委有18000票 可能還選不上
在VEMMA你有18000位會員 你就能實現夢想
這樣的目標3年達成你願不願意?
就算是6年達成 甚至9年達成 又如何?
如何做?
第一個目標 右線推薦3位 左線也推薦3位 複製下去 6的n次方
如果你是金級 你推薦的會員也是金級 你會先拿到 快速啟動獎金 每推薦一位金級拿13200元
推薦6位=6x13200元=79200 右線3位 然後會開啟2線(左線) 再3位 共6位
當你推薦6位金級 你就已經把你投資金級套裝 不只賺回來了還多3萬
金級套裝49800 你賺回79200
接下來 換你教你這6位金級會員 如何推薦6位 賺回他們的79200
完成時 你組織人數 就變成 6+(6x6)=42
42位會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
然後 這36位會員 也會在推薦他們的6位賺回他們的79200 組織就會倍增36x6=216
42+216=258 會員每個月都還會重消 積分再累加到你的循環獎金
此以類推6x6x6x6x6...無限代
要完成推薦6位正式會員 首先 要先學會開發準會員
假設以最低3%的成功率
你每開發100位P(準會員) x3% 約會產生3位M(正式會員)
所以如果要推薦6M 至少要開發200P
讓人免費註冊成為你的P(準會員)
我現在平均每天有10P以上 200P我可以不用一個月就完成
所以你會發現我每個月都會上頂尖領袖
這個比例是很準的
所以學會每天開發5-10位P ~你就邁入實現夢想的快車道!!

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更新日期:2010/12/23 09:25 記者葉小慧／台北報導

「責任制」原本應該是不受固定上下班限制，完成自己任內工作即可下班，不需打卡的工作制度，曾幾何時，卻變成「上班打卡、下班責任制」，結果甚至導致勞工過勞死。勞委會勞動條件處長孫碧霞建議，勞工第一時間應向主管反應，若溝通無效，可向所在縣市主管機關勞工管理局陳情。

依據勞動基準法規定，責任制並不違法，但有特定的行業與職務，比如銀行業經理職以上人員、系統研發工程師、保險業務員、家庭幫傭、工地監造人員等，亦即符合「監督、管理人員或責任制專業人員」「監視性或間歇性工作」，以及其他性質特殊的工作，都可適用責任制。

孫碧霞強調，所謂責任制，是因工作性質關係而另行約定的勞動契約，工資、工時由雇主與勞工雙方議定，明定每月最高工時、加班給付標準，不得低於基本工資，而且必須向公司所在地縣市主管機關勞工管理局，或是科學工業園區管理局、加工出口區管理局等核備。

責任制不等於無限制地加班，同樣受到勞基法工時規範，每日不得超過八小時，每二周工作不得超過84小時；如果需要加班，連同正常工時每日不得超過12小時，一個月不得超過46小時。此外，雇主也不能拿責任制當理由，要求勞工超時工作，或任意在假日出勤，一旦超時工作，雇主必須發給加班費。

在VEMMA，真的沒有失敗的問題，只 有時間的問題，以及你是

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